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在海費員工可以根據公司戰略、職業興趣與專長選擇管理或專業職業發展雙通道，通道之間可以相互轉換。

公司對人才發展的目標為推廣宣傳企業文化和價值觀，提升員工能力，增加員工敬業度。

公司對人才發展管理從人才識別、發展及留任進行人才體系的搭建與發展。

人才識別
人才發展
人才留任

公司每年對全體員工進行關鍵人才盤點納入蓄水池，建立三個人才庫，分別是專業技術人才庫、潛在管理人才庫和潛在高級管理人才庫。人才庫中的員工會給與技術或管理方面的針對性發展項目，并配備資深導師，定期評價培養效果，促進蓄水池人員的成長。

管理型人才的領導力管道，技術型人才的能力發展項目，全員的通用學習和培訓計劃。

公司通過關鍵人才盤點及蓄水池項目，制定未來關鍵崗位的人才規劃，將人才發展與未來空缺結合，通過人才地圖、繼任者計劃等項目實現人才的晉升、轉崗及保留。

底部導航展開

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